La norma pide indicadores claros y revisiones periódicas por parte de la dirección. En mi caso, a los seis meses vimos mejoras concretas: El plan de batalla define las estrategias y actividades necesarias para cumplir con los objetivos del SG-SST. Debe incluir: A lo largo de esta Práctico, exploraremos paso a paso https://medinaempresarialsst.com/tocancipa/